起飛人力項(xiàng)目外包 JDHR PROJECT OUTSOURCING

  項(xiàng)目人力外包就是企業(yè)將某項(xiàng)任務(wù)或服務(wù)的執(zhí)行或管理責(zé)任轉(zhuǎn)由第三方來完成。一般企業(yè)對于核心競爭力的產(chǎn)品都會有編制正職人員的韶求，但執(zhí)行過程中難免會面臨非核心工作、臨時性項(xiàng)目、甚至于短期浦求的事務(wù)，如果聘請正職人員，不但是成本的增加，項(xiàng)目結(jié)束后的人員去留問題也會是人事管理上的隱優(yōu):因此建議企業(yè)可采用外包策略來解決非核心工作、臨時性項(xiàng)目、及短期瀚求的事務(wù)，交由專業(yè)的人員代為處理及執(zhí)行。不但能幫助企業(yè)集中人力資源降低成本，更能避免組織過度膨脹，在不受限既有的專業(yè)知識技能.致力于核心竟?fàn)幜?，企業(yè)采用外包策略，可節(jié)省20%的人事成本，可讓企業(yè)將資金做更有價(jià)值的運(yùn)用及更有利的投資，提升效益與客戶滿意度。

  起飛優(yōu)勢 ENTERPRISE ADVANTAGE
  服務(wù)專業(yè)化

  公司擁有高素質(zhì)員工組成的專業(yè)客服團(tuán)隊(duì)，同時聘請了了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的勞動保障管理專家和人力資源管理專家等作為公司的智囊顧問團(tuán)。并按照專業(yè)化分工設(shè)立市場部、派遣客服部、培訓(xùn)部、人才招聘推薦部、法律事務(wù)部、綜合管理部等部門。

  管理規(guī)范化

  公司根據(jù)國家法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合多年的操作經(jīng)驗(yàn)，制訂了針對派遣員工切實(shí)可行的管理制度、詳細(xì)的服務(wù)流程和協(xié)議合同文本，包括勞務(wù)派遣、招聘、工資發(fā)放、社會保險(xiǎn)繳納、工傷處理、勞動合同終止解除等流程和表格，以及勞務(wù)派遣協(xié)議、勞動合同以及員工手冊等，從根本上降低了用人風(fēng)險(xiǎn)，保證了派遣服務(wù)的規(guī)范化，客戶與員工的滿意度是我公司員工工作的考核標(biāo)準(zhǔn)。

  方案差異化

  公司在給客戶提供解決方案時，力求針對不同的行業(yè)，不同的企業(yè)性質(zhì)、不同的轉(zhuǎn)包對象，甚至在企業(yè)發(fā)展的不同時期均會采取不同的方式與方法，以最大限度降低成本，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

  招聘及時化

  公司在收到客戶招聘需求時，利用專業(yè)人力資源密集的招工網(wǎng)點(diǎn)和人員補(bǔ)充方面的優(yōu)勢及時為企業(yè)招募補(bǔ)充人員，為企業(yè)的生產(chǎn)和擴(kuò)大再生產(chǎn)提供人員保障。

  ·服務(wù)專業(yè)·管理規(guī)范.招聘及時
  ·風(fēng)險(xiǎn)控制·險(xiǎn)種多樣
  ·讓客戶忙時不缺人閑時不養(yǎng)人